İklimlendirme sektörü enerji verimliliği ve yenilenebilir enerji uyumlu çözümlere olan küresel taleple, ihracat hacmini sürekli artırma hedefinde. Türk İklimlendirme Sanayi İhracatçıları Birliği (İSİB) Başkanı Mehmet Hakkı Şanal ile 2025 yılının ihracat karnesini, küresel rekabet zorluklarını ve 2026 yılına yönelik stratejik hedefleri konuştuk.
2025 yılı İklimlendirme Sanayi İhracatçıları Birliği açısından nasıl geçti? Bu dönemde ihracatta öne çıkan pazarlar, en başarılı ürün grupları ve sektörün karşılaştığı zorluklar nelerdi? Geride bıraktığımız yılı sektörel açıdan nasıl analiz etmenizi istesek neler söylersiniz?
2025, İklimlendirme Sanayi İhracatçıları Birliği (İSİB) açısından oldukça dinamik bir yıloldu. İhracatta özellikle Avrupa, Orta Doğu ve Kuzey Afrika pazarları öne çıkarken; HVAC- R sektörünün enerji verimliliği yüksek ürünleri ve yenilenebilir enerji uyumlu çözümleri büyük talep gördü. Başarılı ürün grupları arasında merkezi iklimlendirme sistemleri, enerji tasarruflu klimalar ve soğutma üniteleri ön plana çıktı. Bununla birlikte sektör, küresel hammadde fiyatlarındaki dalgalanma, lojistik maliyetlerindeki artış ve farklı pazarlardaki sert rekabet gibi zorluklarla karşılaştı. Genel olarak 2025, hem ihracat hacmini artırma hem de uluslararası pazarlarda rekabet gücünü test etme yılı oldu.
İklimlendirme sektörü; ısıtma, soğutma, havalandırma ve klima gibi birçok alt bileşendenoluştuğu için her alanın farklı öncelikleri bulunuyor. Bu durum, zaman zaman ortak politika ve strateji üretmeyi zorlaştırıyor. Biz İSİB olarak tüm alt sektörleri dengeli biçimde temsil etmeye ve farklı dinamikleri ortak hedeflerde buluşturmaya özen gösteriyoruz.
Bunun yanı sıra, küresel rekabette enerji verimliliği ve sürdürülebilir üretim standartlarına uyum önemli bir maliyet unsuru oluşturuyor. Ayrıca bazı hedef pazarlarda karşılaşılan ticari engeller, sertifikasyon süreçleri ve yüksek lojistik maliyetler de sektörün rekabet gücünü sınırlandırabiliyor. Tüm bu zorluklara rağmen, İSİB olarak sektörün ortak sesi olmayı ve bu engelleri fırsata dönüştürecek çözümler geliştirmeyi sürdürüyoruz.
“Birliğimizin kuruluşundan 2026 yılına kadar olan süreçte 80 fuar katılımı, 47 ticaret heyeti, 47 milli katılım ve 16 alım heyeti organize ettik ve hala büyük bir azimle devam ediyoruz.”
2026 yılında İSİB’in öncelikli hedefleri neler olacak? Yeni pazarlara açılma, ihracat hacmini artırma ve sürdürülebilirlik konusunda stratejik öncelikleriniz nelerdir? Üyelerin bu hedeflere katkısı ve birliğin planladığı destek mekanizmaları hakkında bilgi verebilir misiniz?
2026’da İSİB’in öncelikleri, ihracat hacmini artırmak, yeni pazarlara açılmak ve sektörün sürdürülebilirlik hedeflerini desteklemek üzerine odaklanacak tabii ki. Bu kapsamda; dijital pazarlama ve tanıtım faaliyetlerinin artırılması, global fuarlarda görünürlüğün güçlendirilmesi ve hedef ülke bazlı pazarlama kampanyaları öncelikli adımlar arasında yer alacak.
İSİB olarak, yurt dışı fuar katılımları ve ticaret heyetleri organizasyonlarını sektörümüzün gelişimi açısından son derece stratejik faaliyetler olarak görüyoruz.
Milli katılım organizasyonlarında firmalarımıza anahtar teslim stant alanları sunuyoruz. Böylece firmalarımız, sadece ürün ve marka tanıtımına odaklanarak prestijli uluslararası fuarlarda güçlü bir şekilde yer alabiliyor. Ticaret heyetleri ile ise firmalarımıza, bireysel olarak organize etmekte zorlanabilecekleri fiyat aralıklarında ve uzak coğrafyalarda da yeni pazar kapıları açıyoruz. Bu sayede firmalarımız, İSİB çatısı altında daha güvenli, organize ve verimli biçimde ihracat potansiyellerini artırabiliyor.
Özellikle alım heyetleri faaliyetlerimizi çok değerli buluyoruz. Bu organizasyonlar sayesinde yurt dışındaki potansiyel alıcıları ülkemize davet ederek, üyelerimizin kendi ülkelerinde birebir iş görüşmeleri yapmalarını sağlıyoruz.
Yurt dışı fuar
organizasyonları firmalarımıza yalnızca ticaret fırsatları sunmakla kalmıyor;
aynı zamanda rakiplerini, sektörel trendleri ve teknolojik gelişmeleri yakından
izleme olanağı da sağlıyor. Böylece katılımcılarımız sadece ihracat hacmini
artırmakla kalmıyor, aynı zamanda küresel ölçekte rekabet bilincini ve
vizyonunu da güçlendiriyor. Üyelerin bu hedeflere
katkısı, yenilikçi ürünler
geliştirmeleri, ihracat kapasitesini artırmaları ve
sürdürülebilir üretim uygulamalarını benimsemeleri ile mümkün olacak. Birlik
olarak üyelerimize sektörel bilgi paylaşımı, eğitim programları, pazara giriş
destekleri ve dijital tanıtım araçları sunarak stratejik hedeflerin
gerçekleştirilmesini destekleyeceğiz.
