2025 yılı, cephe sektörünü hem zorlayan hem de
dönüştüren dinamiklere sahne oldu. Ekonomik dalgalanmalar ve küresel
belirsizlikler, sektör paydaşlarını daha temkinli, daha seçici ve daha verimli
çalışmaya yönlendirdi. Risk yönetimi ve mali disiplin önem kazanırken,
‘bilinçli seçim’ kültürü öne çıktı. Cephe Sanayici ve İş İnsanları Derneği
(CEPHEDER) Yönetim Kurulu Başkanı Emre Ünaldı, sektörün 2025 panoramasını ve
CEPHEDER’in 2026 vizyonunu anlattı.
Ekonomik belirsizliklerin yaşandığı 2025
yılı aynı zamanda sürdürülebilir malzeme kullanımı, enerji verimliliği ve
mimari bütünlük konularının ön planda olduğu bir yıl oldu. Bu kapsamda;
CEPHEDER olarak 2025 yılını nasıl değerlendiriyorsunuz? Geride bıraktığımız
yılı sektörel açıdan nasıl analiz edersiniz?
2025 yılını bir geçiş dönemi olarak değerlendiriyoruz.
Hem ekonomik sıkışıklığın hem küresel belirsizliklerin hem de sektörümüzdeki
hızlı değişimin aynı anda yaşanması hepimizi daha dikkatli, daha planlı ve daha
dayanıklı olmaya zorladı. Fakat tüm bu zorluklara rağmen sektörün çökmediğini,
aksine kendini yeniden yapılandırmaya başladığını gördük. İş dünyası, özellikle
üretici ve uygulamacı tarafı, 2025 yılında yeni bir çalışma kültürü geliştirdi.
Daha gerçekçi planlanan projeler, daha kontrollü bütçeler, daha uzun vadeli
stratejiler… Bu anlamda 2025, belki de son yılların en öğretici yılı oldu.
2025’te tüm cephe sistemi bileşenlerinde “bilinçli
seçim” kültürü öne çıktı. Firmalar artık hızlı karar vermiyor, özellikle
ekonomik şartların baskısıyla her adım daha dikkatli atılıyor. Eskiden
projelerde estetik ve hız daha baskınken, bugün dayanıklılık, bakım maliyeti,
uzun ömür ve doğru montaj süreçleri ön planda. Bu aslında sektörümüz için büyük
bir kazanım. Çünkü cephe, sadece bir kaplama malzemesi değil; yapının ömrünü,
güvenliğini ve kullanım kalitesini doğrudan etkileyen bir sistem.
Yapı sektörü, çevresel performans ve
yenilikçi cephe çözümleri açısından 2026 hedefleriniz nelerdir? 2026 yılı
CEPHEDER olarak hangi öncelikleri kapsıyor? Beklentileriniz ve öngörüleriniz
nelerdir?
2026’da ekonomik olarak temkinli bir iyileşme
bekliyoruz. Ekonomideki baskının zamanla azalması, özellikle finansman
koşullarının gevşemesi hâlinde sektör kendini çok hızlı toparlayabilir.
Türkiye’nin hâlâ ciddi bir yapı stoğu yenilenmesine ihtiyacı var. Sanayi
yapılarında, lojistik merkezlerde, konut dönüşümünde ve turizm yatırımlarında
birikmiş bir talep var. Bu talep, ekonomik şartlar izin verdiği anda
hareketlenecek. Bizim öngörümüz şu: 2026, 2025’in aksine, daha dengeli, daha
öngörülebilir ve daha toparlayıcı bir yıl olabilir.
CEPHEDER olarak, 2026’da insan faktörünü daha fazla öne çıkaracağız. Çünkü sektörümüzün gerçek gücü, sahada emek veren ustaların, uygulamacıların, teknisyenlerin, mühendislerin kalitesidir.
CEPHEDER 2026 yılı hedefleri
·
Uygulama ekiplerinin eğitimini
güçlendirmek
·
İş güvenliği konusunda farkındalığı
artırmak
·
Genç teknisyenlere daha fazla destek
sağlamak
·
Proje firmaları ve üreticiler arasında
bilgi köprüsünü güçlendirmek
·
Sektörde doğru bilgi, doğru uygulama ve
doğru malzeme kültürünü yaygınlaştırmak
·
Teknik standartlar elbette önemli, ancak
2026’da daha çok insan odaklı bir dönüşüm göreceğiz.
Cephe sektörü 2026’da daha sakin ama daha planlı
ilerleyecek. Ekonomideki düzelme sinyalleri güçlendikçe, sektörün güveni de
artacak. Ayrıca sürdürülebilirlik, enerji verimliliği ve uzun ömürlü malzemeler
konusunda farkındalık son yıllara göre çok daha yüksek. Bir diğer önemli nokta,
yenilenme ve renovasyon projelerinin artması olacaktır. Konutlarda, ticari
binalarda ve sanayi tesislerinde enerjiyi verimli kullanmak artık bir
zorunluluk hâline geldi. Bu nedenle cephe sektörünün projelerde daha fazla söz
sahibi olacağı bir dönem geliyor diyebiliriz.
CEPHEDER’in sektörle ilgili uzun vadeli vizyonu çok
net: Sektörün sadece bugünkü koşullarını değil, geleceğin ihtiyaçlarını da
görerek hareket etmek. 2026’da sektörü toparlayan, 2027 ve sonrasında ise
büyüten bir yapı oluşacağına inanıyoruz.
